1:1 traject · op basis van selectie
Je bedrijf draait.
Maar jij draait op wilskracht.
Voor de ondernemer die van buiten succesvol is en van binnen al maanden tegen zichzelf aan het vechten is. Je hebt iets moois neergezet. En het kost je inmiddels jezelf.
Niet voor iedereen. En daarom begint het met een aanvraag, geen vrijblijvend gesprek.
Herken je dit
Van buiten succesvol. Van binnen op.
Je bent ooit begonnen met een missie. Je zag dat het beter kon, anders kon en je dacht: dat ga ik doen. De afgelopen vijf, tien jaar heb je keihard gewerkt om dit neer te zetten. En dat had je er graag voor over, want je had de energie, de motivatie, de drive.
Inmiddels draait je bedrijf. Stevige omzet, een team, financieel staat het. Maar je hebt het neergezet door altijd de controle te houden. Altijd de verantwoordelijkheid te dragen. Elke beslissing duurt lang, want dit bedrijf heeft je zoveel gekost dat het bijna voelt als een kind. Jij en je bedrijf zijn één geworden.
En dat heeft een prijs. Je piekert. Hoofdpijn. Slecht slapen. Hartkloppingen, druk op je borst, een vermoeidheid die niet meer weggaat met een weekend rust. De motivatie die je ooit had, de lol in ondernemen, die is dunner geworden dan je aan iemand toegeeft.
Je hoofd staat constant aan. En als je een keer niet werkt, ratel je in je hoofd door over wat er nog moet. Alles voelt urgent. Dus ben je de hele dag bezig met brandjes in het hier en nu, terwijl je weet dat het niets te maken heeft met de koers die je eigenlijk wilde varen.
Het zwaarste is wat er op het spel staat. Want als jij omvalt, valt alles om. Het bedrijf. Het team. En je kunt het niet maken naar je gezin, dat zoveel van jou heeft ingeleverd. Ze snappen dat je hard hebt moeten werken om dit neer te zetten. Maar ze hadden ook verwacht dat je inmiddels wat meer kon leunen. Wat vaker thuis kon zijn. Dat al die tijd, dat geld en die energie zich nu wel zouden terugbetalen. En eerlijk: dat had jij zelf ook verwacht.
En de dromen waarvoor je dit ooit begon, de vrijheid, de ruimte, dat plan om er een keer langer tussenuit te gaan, die staan nog precies waar ze stonden.
Misschien herken je het vooral in de kleine momenten.
- Je zit aan tafel, maar het hele gesprek gaat langs je heen.
- Je partner neemt genoegen met tien minuten, omdat jij weer een brandje moet blussen, een klant je per se nog wil spreken, of een teamlid niet functioneert.
- Je wordt drie keer per week wakker om vier uur ’s nachts en je hoofd staat meteen weer aan.
- ’s Avonds weet je dat je je laptop nog open zou moeten klappen. En je voelt aan alles dat er geen druppel energie meer in zit.
Waar het echt zit
Je hebt alles al geprobeerd. En toch lukt het niet.
Je hebt de podcasts geluisterd. De boeken gelezen. De kennis zit er allang in. Je weet eigenlijk precies wat je zou moeten doen.
En toch doe je het niet. Dat is precies wat je niet snapt. Want je bent slim. Je doet dit al jaren. Hoe kan het dan dat het je niet lukt om het te draaien?
Dus zoek je het buiten jezelf. Misschien moet de compagnon eruit. Misschien verkoop je de hele boel. Maar diep van binnen weet je dat verkopen het ook niet is. Want je wil helemaal niet voor een baas werken. Je wil niet dat iemand anders bepaalt wat je doet. En toch is dat precies wat er nu elke dag gebeurt. De verantwoordelijkheid drukt, het team vraagt, het gezin trekt. Je bedrijf is je baas geworden. En jij, waar ben jij gebleven?
Het zit niet in je marketing. Niet in je sales. Niet in je strategie. Het zit in jou. In de keuzes die je niet maakt, vaak uit angst.
Want door die angst voelt alles urgent. Door die stress voelt alles urgent. En als alles urgent voelt, kijk je nog maar tien meter voor je uit. Terwijl je, als je een route uitstippelt, juist naar de hele kaart wil kijken. Zo vaar je elke dag een koers die niet de jouwe is. En dat is geen kennisprobleem. Daar kom je met nog een boek niet uit.
Hoe het ook kan
Stel je een gewone dinsdag voor. Over een half jaar.
Je dag begint niet meer met alle to-do’s die nog openstonden. Je telefoon mag uit, zonder dat je het gevoel hebt dat je iets mist. Een rustige ochtend, die jij begint zoals jij dat wil.
’s Avonds klap je je laptop niet meer open uit schuldgevoel. Niet omdat alles af is, maar omdat je energie overhoudt. Voor je gezin, je partner, je vrienden. Of gewoon om te sporten.
Je sport weer, omdat je het er eindelijk in krijgt. Je haakt op een vrijdagmiddag een keer eerder af zonder dat schuldgevoel. Je voelt weer wat vrijheid en rust in je kop.
En als je terugkijkt op dat half jaar:
- Je nam eindelijk die beslissing die al een jaar op de plank lag.
- Je bent weer echt aanwezig bij je gezin. Niet half.
- Je bedrijf draait zonder dat jij overal tussen hoeft te zitten. En het levert ondertussen gewoon geld op.
- Je durft je managementteam verantwoordelijk te maken.
- Je wordt niet meer drie keer per week wakker om vier uur ’s nachts.
Maar het grootste verschil zit niet in je agenda. Het zit in wie je weer bent.
Niet meer de brandweerman die elk vuur zelf moet blussen. Niet meer degene die alles in zijn eentje draagt en bij wie alles stilvalt zodra hij even wegkijkt. Maar de leider van een bedrijf dat ook beweegt als jij er niet bovenop zit.
En de ondernemer die dit ooit bouwde, met lef, met zin, met het idee dat het groots kon worden, die ben je niet kwijt. Die is alleen ondergesneeuwd onder alles wat je al jaren draagt.
Want onder alles wat je draagt zit een simpele wens. Je wil weer leven. Zelf bepalen. Vrijheid voelen om je eigen keuzes te maken.
Je zoekt geen coaching. Je wil je leven terug. En de ondernemer die je ooit was.
Waarom met mij
Ik ben er zelf doorheen gegaan.
Jaren geleden werkte ik zelf kneiterhard. ’s Ochtends vroeg weg, ’s avonds laat pas thuis. De kinderen en mijn man hadden allang gegeten. En op een avond dacht ik: is dit het? Waarvoor doe ik dit eigenlijk? Waar is mijn leven?
Ik kwam erachter dat het zo niet hoefde.
Mijn achtergrond ligt in de TBS, de jeugdgevangenis en de specialistische GGZ. Daar heb ik gezien hoe sterk patronen kunnen zijn. Waarom je doet wat je doet. En waarom je het blijft doen, ook als het je kapotmaakt.
Dat is wat ik bij jou doe. Ik spiegel je. Ik zet je vol aan op wat jij eigenlijk wil, helemaal gericht op je bedrijf. Want jij kunt ondernemen op jouw voorwaarden, zonder dat het je kop kost. Jouw bedrijf. Jouw spel. Jouw regels.
Waarom een ondernemerspsycholoog en niet de zoveelste coach
Ondernemers komen niet bij mij omdat ze te weinig weten. Ze weten juist te veel. Ze weten precies wat ze zouden moeten doen en doen het toch niet. Ze blijven twijfelen, nadenken of uitstellen. Dat is geen kennisprobleem. Dat is een psychologisch patroon.
Een business coach kijkt naar je strategie. Een leiderschapscoach naar je gedrag. Een therapeut naar waar het vandaan komt. Ik kijk naar de plek waar jouw psychologie en je bedrijf elkaar raken. Waarom neem je die beslissing niet. Waarom blijf je dragen. Waarom blijf je controleren. En wat kost dat je inmiddels.
Ik zie vaak binnen vijf minuten het patroon waar jij zelf al jaren tegenaan loopt. En waarom het je tot nu toe niet lukte om dat te veranderen.
De vraag die ik daarna het meest krijg is: hoe zag je dat nu al? Het antwoord is simpel. Ik heb inmiddels heel veel ondernemers gezien die stuk voor stuk dachten dat hun probleem uniek was. En keer op keer blijkt de oorzaak verrassend hetzelfde. Patronen herhalen zich. Ik weet alleen waar ik moet kijken.
Ik werk niet aan de symptomen. Ik werk aan de plek waar ze ontstaan, zodat je iets leert wat blijft.
En nee, dit is geen therapie. We graven niet eindeloos in je verleden. We kijken naar jou als ondernemer, naar je bedrijf en naar de keuzes die je vanaf morgen maakt.
Als je een route uitstippelt, kijk je naar de hele kaart. Niet tien meter voor je. Dat is wat ik je teruggeef. Het overzicht. De zakelijke scherpte om de juiste keuzes te maken. Maar vooral: jij die weer de route bepaalt. Leidend. Niet langer lijdend voorwerp van alles wat er de afgelopen jaren bij kwam.
Het traject
Minimaal zes maanden. Want dit leer je niet in een gesprek.
Ik werk niet in losse sessies. Een los gesprek geeft je inzicht voor even en daarna ren je weer van to-do naar to-do. Maar wat jij nodig hebt is geen inzicht meer. Het is een vaardigheid. En een vaardigheid leer je niet in een uur. Die leer je door ‘m te oefenen, juist op de momenten dat het spannend wordt.
Daarom loop ik minimaal een half jaar met je mee. Het liefst een jaar, zodat ik je in elk seizoen van je bedrijf meemaak: de drukte, de tegenslag, de groei.
Regelmatige 1:1 gesprekken met mij
Gericht op jouw patroon en de verschuiving die jij nodig hebt. Niet algemeen. Jouw situatie, jouw bedrijf en jouw volgende zet.
Bereikbaarheid tussendoor
Voor het moment dat de keuze zich aandient. Niet pas over twee weken bij de volgende afspraak, maar precies wanneer het ertoe doet.
Een heldere richting, vanaf dag één
We hebben samen scherp waar we naartoe werken en waarom, zodat je weet waar je staat en niet opnieuw verdwaalt in de waan van de dag.
Eerlijk zijn
Voor wie dit is. En voor wie niet.
Dit is voor jou als je
- een bedrijf hebt dat draait en toch voelt dat je vooral aan het duwen bent.
- klaar bent met vage tips en quick fixes en iets wil dat echt verandert.
- bereid bent om naar jezelf te kijken, ook als dat ongemakkelijk is.
- de verantwoordelijkheid wil pakken, want je weet: als jij beweegt, beweegt alles mee.
- er een half jaar tot een jaar echt voor wil gaan.
Dit is niet voor jou als je
- op zoek bent naar één los gesprek of een snelle tip.
- wil dat iemand anders het voor je oplost.
- nog twijfelt of je hier tijd voor wil vrijmaken.
- de oorzaak liever buiten jezelf blijft zoeken: de markt, je team, je compagnon.
- dit ziet als een kostenpost in plaats van een investering in jezelf en je bedrijf.
Eén ding vooraf
Ik werk niet met ondernemers die de verantwoordelijkheid niet willen pakken. Ik snap dat je nu misschien denkt: ja, maar hoe dan? Dat is niet erg. Sterker nog, daar ben ik voor. Als je de verantwoordelijkheid pakt om uit te zoeken hoe en je wil daar iemand bij, dan zitten we goed.
Maar als ik je een hand geef en je blijft op alles ja maar zeggen, vraag jezelf dan eens af wat je dat oplevert. Geen ene zak.
Ik ben soms confronterend. Niet omdat ik het leuk vind om iemand het hart in te jagen. Maar omdat ik zie wat het je kost. Ik zie waar je naartoe wil. En ik zie hoe je jezelf daar klein houdt. Toekijken hoe je dat blijft doen, daar pas ik voor.
Wat ondernemers zeggen
Scherp. En een beetje ongemakkelijk raak.
“Ik wist dat zichtbaarheid nodig was om te groeien, maar mijn lijf gaf weerstand. Dat negeerde ik te lang. Tot Myrthe mij één vraag stelde. De vraag die alles raakte. Ik brak en voelde opluchting. Alsof ik weer toegang kreeg tot energie die ik kwijt was. Zichtbaarheid voelt nu niet meer zwaar, maar als eigenaarschap.”
Jesce van de Zande, bouwkundig interieurdesigner
“Met de begeleiding van Myrthe wordt mij een scherpe spiegel voorgehouden: welke keuzes maak ik om mijn doelen te bereiken? Dat geldt niet alleen voor mij, maar voor de hele organisatie. Wanneer zaken aan de bovenkant niet goed zijn afgestemd, komt dat vroeg of laat elders in de organisatie naar boven.”
Jelmer, ondernemer, 13 medewerkers
Waarom nu
Misschien red je het nog wel twee jaar.
En dat geloof ik direct. Mijn cliënten zijn taaie mensen. Jij houdt veel vol.
Maar de vraag is niet hoe lang je het nog volhoudt. De vraag is wat het je kost om het nog twee jaar zo te doen.
Hoeveel beslissingen je niet neemt. Hoeveel avonden je er maar half bij bent. Hoeveel kansen je laat liggen omdat je hoofd te vol is. En hoeveel van jezelf je daar nog voor wil inleveren.
Die beslissing die je al maanden uitstelt. De medewerker die al tijden niet functioneert en die je maar niet durft te laten gaan. Het kost je geld. Maar erger nog, het kost je de tijd en de energie die je eigenlijk aan je eigen leven wilde geven.
Als je zo doorgaat, gaat de lol er op een dag helemaal uit. Gaat je lijf harder piepen en kraken. En het kan je je relatie kosten. Je gezin. Je gezondheid. Niet omdat je faalt, maar omdat niemand dit eindeloos volhoudt.
Want laten we eerlijk zijn. Op niemands grafsteen staat: wat fijn dat hij zo hard werkte.
En hier zit de val. De meeste ondernemers die bij mij komen, functioneren nog prima. De omzet draait, het team staat, van buiten ziet niemand iets. Ze functioneren nog net goed genoeg om niets te hoeven veranderen. Tot het op een dag niet meer gaat. En dan is het laat.
Elke maand dat je wacht, drijf je een stukje verder af van de ondernemer die je eigenlijk wil zijn.
Je bent niet vastgelopen omdat je te weinig weet. Je bent vastgelopen op een manier van ondernemen die ooit werkte, maar niet meer past bij de ondernemer die je bent geworden. En die je eigenlijk van binnen wil zijn.
Hoe nu verder
Vraag je plek aan.
Ik werk met een klein aantal mensen tegelijk, omdat ik er echt bij wil zijn. Daarom werkt het op basis van selectie. Niet om exclusief te doen, maar omdat dit alleen werkt als het van twee kanten klopt.
Je vult het aanvraagformulier in
Een paar vragen over waar je nu staat en wat je tegenhoudt. Dat is meteen je voorbereiding, dus geen verloren tijd. Ik lees elke aanvraag zelf.
Als het een match lijkt, spreken we elkaar
Eén persoonlijk gesprek met mij. Geen verkooppraatje. We kijken samen of dit het juiste is, voor jou en voor mij.
En dan beginnen we
Bij jou. En bij je bedrijf.
Je hoeft dit niet met mij te doen. Echt niet. Maar beloof jezelf dan dit ene: dat je hier over een jaar niet weer staat. Met datzelfde volle hoofd. Diezelfde twijfel. En dezelfde mensen thuis die nog steeds wachten tot jij er weer echt bij bent.
Eén keuze. Meer staat er niet tussen jou en een andere manier van werken.
Tot snel,
Myrthe